WARSZTAT
Pierwsze kroki w Radzie Nadzorczej
Organizator: Stowarzyszenie Niezależnych Członków Rad Nadzorczych
8:30 - 18:30
28 sierpnia 2025 r.
Browary Warszawskie
ADN Centrum Konferencyjne
Cena:
4 400 zł
DLA KOGO
Szkolenie skierowane jest do osób, które:
- planują karierę w radach nadzorczych,
- zostały niedawno do nich powołane,
- chcą wzmocnić profesjonalny wymiar swojej roli w radach.
Najważniejsze elementy szkolenia
Przygotujemy uczestników do pierwszych posiedzeń rady nadzorczej.
Omówimy przepisy prawa i dobre praktyki, które regulują pracę w radzie nadzorczej.
Przedyskutujemy znaczenie niezależności członka rady nadzorczej oraz jego rolę w kolegialnym organie spółki.
Pokażemy, jak pracować z najważniejszymi osobami w spółce, w obszarach, które są kluczowe z punktu widzenia rady nadzorczej.
Przeprowadzimy symulowane posiedzenie rady nadzorczej, w celu rozwiązania konkretnego case-study.
Proponujemy żywą dyskusję i wymianę doświadczeń.
Prowadzący
Doświadczeni praktycy
Zofia Dzik
Doświadczona członkini rad nadzorczych (m.in. CCC, PKP Cargo), fundatorka Instytutu Humanites, mentorka i inwestorka.
Damian Jasica
C-level executive z background-em finansowo-operacyjnym, w tym przekształcenia, wdrożenia i restrukturyzacje. Niezależny członek rad nadzorczych, wielokrotnie pełniący funkcję przewodniczącego rady i przewodniczącego komitetu audytu (Miraculum, 1C Entertainment, Tower Investments, Vivid Games).
Milena Olszewska-Miszuris
Ekspertka corporate governance i ESG. Członkini rady nadzorczej i komitetu audytu PFR TFI oraz 11 Bit Studios.
Prezeska Zarządu WM Advisory Sp. z o.o., wieloletnia doradczyni zarządów spółek giełdowych.
20 lat pracy na rynku kapitałowym. Inicjatorka i Co-Chair kampanii społecznej 30% Club Poland.
Ewa Radkowska-Świętoń
Przewodnicząca Rady Nadzorczej KRUK S.A., prezeska SNCRN, zasiada w radach spółek z sektorów finansowego i inwestycyjnego.
Michał Wnorowski
Program
Merytoryczne fundamenty skutecznego nadzoru
Przed pierwszym posiedzeniem RN
- Przygotujemy Cię się do pierwszego posiedzenia rady nadzorczej.
- Zastanowimy się, jak chcesz pracować w radzie spółki, gdzie znaleźć informacje o spółce i z kim najlepiej porozmawiać, aby lepiej poznać firmę.
- Dowiesz się, z jakimi dokumentami trzeba się zapoznać, do kogo można zwrócić się o pomoc, z jakich analiz warto korzystać i jak je znaleźć, na początku twojej pracy w radzie.
- Omówimy listę formalności, o których musisz wiedzieć na początku pracy w radzie nadzorczej.
- Omówimy rolę oczekiwań akcjonariuszy i interesariuszy spółki.
- Dowiesz się jak wynagradzani są członkowie rady nadzorczej.
Zasady funkcjonowania RN
- Zaprezentujemy źródła prawa, nie tylko te oczywiste wynikające z KSH, ustaw i dobrych praktyk, ale również inne czasami schowane w niejednoznacznych regulacjach i wytycznych.
- Pokażemy jak praktycznie działać, na co zwrócić uwagę oraz jak powinny wyglądać dokumenty, które generuje rada nadzorcza.
- Przedyskutujemy rolę protokołów i sprawozdań, jakie są ich najważniejsze elementy.
- Omówimy pojęcie dochowania należytej staranności przez członka rady.
- Omówimy wyzwania i zagrożenia związane z zasiadaniem w radach nadzorczych, w tym praktyczne aspekty odpowiedzialności członków rady nadzorczej.
- Dostaniesz od nas praktyczny kalendarz pracy członka rady, z kluczowymi wydarzenia w roku.
Relacje RN z zarządem
- Omówimy różne kultury organizacji i różne struktury akcjonariatu (m.in. z udziałem skarbu państwa, udziałem strony społecznej – reprezentacja związów zawodowych w zarządzie) oraz ich wpływ na pracę członka rady nadzorczej.
- Przedyskutujemy rozdział ról executive vs non-executive.
- Omówimy tworzenie agendy pracy rady, rolę przewodniczącego rady i przewodniczących komitetów.
- Omówimy rolę rady i sposoby budowania składu zarządu oraz współpracy z doradcą executive search.
- Omówimy systemy motywowania członków zarządu (wynagradzania i oceny).
Relacje RN w organizacji
- Omówimy współpracę członka rady nadzorczej z najważniejszymi osobami pełniącymi kluczowe role w spółce i wokół niej – sprawozdawczość finansowa, biegły rewident, kontroling, audyt wewnętrzny, compliance, HR, ale także przedstawiciele akcjonariuszy.
- Przedyskutujemy sposób pracy członka rady nadzorczej – rola indywidualna vs. „ciało kolegialne”.
- Przedyskutujemy role poszczególnych komitetów rady nadzorczej.
- Omówimy sposoby pracy członka rady nadzorczej w organizacji, rolę wzajemnego zaufania oraz kultury debaty.
- Omówimy pojęcia krytycznego podejścia i niezależności osądów członka rady, w kontekście roli jaką rada pełni w organizacji.
- Omówimy znaczenie głosu mniejszości i sposoby na radzenie sobie w takiej sytuacji, w tym znaczenie zdania odrębnego.
Symulacja posiedzenia rady nadzorczej
- Odbędziemy „posiedzenie rady nadzorczej” zgodnie z przygotowanym przez nas case-study (w ok. 10-osob. podgrupach).
- Będziecie rozwiązywali problem „rada vs. zarząd” wg przydzielonych wcześniej ról. Przed Warsztatem będzieci mieli możliwość przygotowania się do roli.
- Następnie omówimy przebieg posiedzeń i sposoby rozwiązania problemu przez poszczególne podgrupy oraz wymienimy się doświadczeniami.
Dobre początki budują silną pozycję